春华秋实，时间在季节变换中如歌似水，转瞬间，吉安宏瑞兴导入阿米巴经营模式已时有3个月，2018年11月8日誉德航首席咨询师薛锦展老师和江西聚博企管何金财老师一起为80多位企业学员在吉安宏瑞兴展开了最新阶段的辅导，锻造宏瑞兴强有力的经营队伍，实现企业持续健康发展。

      吉安市宏瑞兴科技有限公司成立于2012年9月，拥有江西吉安和江西赣州两个生产基地，主要生产阻燃型环氧玻璃布覆铜板FR-4，部分生产环氧玻璃布pp、层压绝缘板、复合基材覆铜板（CEM-1、CEM-3）及压制多层板用的系列半固化片。公司拥有高素质的管理团队和技术熟练的员工，引进全套先进的生产、检测和实验设备，产品质量符合IPC-4101规范，并已通过UL认证，符合欧洲RoHS标准，品质已达到国际先进水平，畅销全国各地及日韩、东南亚等国家与地区。

       阿米巴经营模式是在正确的经营理念指导下，将企业划分成若干小组织，通过独立核算制度让每个员工都成为经营主角，打造“人人成为经营者”的经营体系，依靠全员智慧完成企业经营目标，最大限度地激发员工的经营意识，促进团队协作，培养经营型人才。

       因为它的巨大威力，越来越多的企业学习阿米巴经营，运用阿米巴经营。而导入阿米巴经营，有专业咨询师的引导可以直切核心，节省企业大量时间与精力，短时间就发挥出阿米巴经营的力量。      

      江西聚博企管创始人何金财老师讲授的《九型人格和精彩人生》和《精益生产》的课程深受宏瑞兴学员们的喜欢。其中《九型人格和精彩人生》课程告诉我们这有有一个哲理：人和人之间、人与自己之间，不是差别，而是融合。不是偏见，而是信任！

       精益生产简称"精益"，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是"多品种"，"小批量"。

      精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善，要求各个环节都是最卓越的，而这些环节打破了传统的职能界限。

     下午，宏瑞兴千年筑基阿米巴腾飞项目颁奖盛典正式在宏瑞兴举行。颁奖奖项有日行一善奖、企业文化标杆奖等。

      宏瑞兴的获奖的学员们分别发表了获奖感言，王娟是物流管理部门，来公司三年，她的获奖感言是：通过读书可以把书本上的知识点和工作生活串联起来，能更好的指导现在的工作目标和方向，并且通过每日读书让自己的语言组织能力越来越强！

      人力资源部获奖分享：经过阿米巴的学习之后，我们平时做到了随手关水关电、捡垃圾，这些小事我们还做的不够好，今后会融入大家庭，为大家为社会干活，以后会大力宣传每日行善。这就是是阿米巴带给我们的精神精髓。

      宏瑞兴叶志董事长说，通过交流和学习我认识到，学习的意识在什么时间觉醒都不会晚，就怕不醒！企业在成长发展的过程中，还有很多路要走，但是一句话要告诉大家，那就是我们永远不可能唤醒一个‘装睡’的人，除非你自己想觉醒。所以我们要勇于看到自己的不足之处，敢于创新，敢于革新自我，而我们企业引入阿米巴经营机制就是希望带领我们企业转化一个新天地，用以提高效率，降低成本，提高员工积极性，让员工获得物质和精神上的双丰收，这些结果的获取需要大家共同努力。希望大家可以互相学习，共同进步。

      晚上，薛锦展老师和江西聚博企管的何老师以及宏瑞兴学员们一起川参与了这次诚恳而又亲切的交谈会。这次大家都聊得很开心，会场欢笑声掌声不断。

      大家在会上都聊了很多关于学习阿米巴经营的见解和感悟，分享了自己通过学习阿米巴给我们带来了什么样的变化。通过之前没有导入阿米巴经营和导入阿米巴三个月之后的对比，感慨颇多。

      吉安市宏瑞兴科技有限公司通过阿米巴的学习，帮助了宏瑞兴打造基业长青的经营机制，让宏瑞兴初步实现了自主经营。公司的基层干部、员工学习并负担和公司经营者一样的课题，通过数据的核算，培养了公司员工的经营意识。让公司的员工们都成为有经营意识的人才。

      叶志董事长会上感慨到，通过阿米巴的学习，现在整个公司人心更凝聚了！员工积极性大大提高，生活更开心！希望宏瑞兴在今后经营路上走的更稳健，更强大！